Liderança Executiva
Faculdade de Empresas e Comunicação
MÓDULO: Liderança Executiva
Com este módulo se tem estudos a distancia com um máximo de 27 créditos nessa especialidade. Este módulo pode combinar ou complementar com outros módulos ou cursos da mesma faculdade.
DESCRIÇÃO:
Este programa combina as melhores teorias e práticas existentes no mundo da gestão e da liderança. Proporciona uma ampla perspectiva sobre a empresa e sua transformação através de casos e relatos de diretores executivos e presidentes de empresas líderes no mundo. Este programa contem, as chaves para os principais desafios dos líderes de gestão do século XXI.
Lista de disciplinas (cada disciplina são 3 créditos):
1 Crédito BIU = 1 Crédito Semestral USA (15 Horas de aprendizagem) = 2 Créditos ECTS (30 horas de estudo).
Comportamento Organizacional
Liderança Organizacional Administração de Inovação Análise e Tomada de Decisões Gestão de Recursos Humanos Administração de Empresas Liderança Empresarial Coaching e Liderança Estratégias de Coaching
Supervisor Acadêmico: Deric N. Bircham
Para mais informações sobre este supervisor e outros professores listados acesse em BIU Human Network.
Este módulo de educação a distância é aplicável a titulação online de Especialista, Expert, Bachelor (Graduação), Mestrado e Ph.D. (Doutor). Esta educação a distância se desenvolveu num nível de pós-graduação e se aplica diretamente num nível de mestrado ou a cursos de doutorado online. Com algumas adaptações no processo de avaliação e o número de disciplinas, este módulo pode ser utilizado para completar o final de una graduação, um especialista ou um expert. Também é possível cursar as disciplinas ou cursos de cada módulo de forma independente.
* Cursos e Disciplinas (3 créditos): ): Selecione 1 disciplina desse módulo.
* Especialista (15 créditos): Primeiras 5 disciplinas ou selecione 5 disciplinas desse módulo.
* Expert (21 créditos): Primeiras 7 disciplinas ou selecione 7 disciplinas desse módulo.
* Bachelor - Título Superior (Graduação) (130 créditos): O certificado de admissão emitido após receber a solicitação de admissão mostrará a quantidade de créditos transferidos e convalidados pela educação e experiência prévias, assim como a quantidade de créditos exigidos para completar a graduação nesta especialidade. Se os créditos desse módulo não são suficientes para cobrir os créditos requeridos se completarão os créditos pendentes com disciplinas de outros módulos dessa faculdade.
* Master - Mestrado (35 créditos): Selecione de 3 a 9 disciplinas desse módulo dependendo dos créditos transferidos pela educação e experiência prévias. A estas disciplinas se somam 13 créditos correspondentes a um projeto final.
* Ph.D. (Doutor) (45 créditos): Selecione de 3 a 9 disciplinas desse módulo dependendo dos créditos transferidos pela educação e experiência prévias. A essas disciplinas se somam 18 créditos correspondentes a uma tese obrigatória.
A BIU emite um certificado de admissão após receber sua solicitação de admissão. Este documento mostrará a quantidade de créditos transferidos e convalidados pela educação e experiência prévias, assim como a quantidade de créditos necessários para completar a titulação nessa especialidade. A BIU não pode realizar este estudo sem receber a solicitação de admissão.
Descrição das disciplinas (cada disciplina são 3 créditos):
Comportamento Organizacional
Este curso aborda o impacto dos aspectos do comportamento humano que se encontram numa organização. Proporciona uma profunda perspectiva das teorias passadas e presentes sobre as causas e efeitos da motivação laboral, a formação de atitudes, e a percepção em diferentes âmbitos organizacionais, incluindo os ambientes multiculturais. Explora como a teoria da personalidade pode ser aplicada à seleção, colocação, formação de grupo, conflitos, modificação do comportamento organizacional, e as bases individuais e sociais na tomada de decisões.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Liderança Organizacional
Este curso desenvolve uma compreensão de sí mesmo e dos demais como individuos e como membros de grupos. Examina o conselho individual, a motivação e liderança de grupo, a construção de uma equipe, e os processos de comportamento à nível individual, de grupo e intergrupal. Ensina o impacto do individuo sobre os demais, e a superar as barreiras da liderança organizacional.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Administração de Inovação
Este curso estuda os métodos para transformar as organizações e criar inovação. Cobre o diagnóstico de oportunidades para a inovação e o desenvolvimento, as atividades de intervenção e as estratégias de implantação. Examina os temas e problemas na integração de tecnologia e inovação nos processos e produtos, a gestão de investigação e desenvolvimento (I+D), e o desenvolvimento de novos produtos ou processos de acordo com as necessidades do consumidor.
Instructor: Earle Taylor
Análise e Tomada de Decisões
Este curso examina as principais áreas de decisão com respeito ao estabelecimento de objetivos e a determinação de estratégias. Trata das condições dinâmicas de incertezas e risco, características dos ambientes das organizações modernas. Enfatiza os enfoques analíticos para a elaboração e solução de problemas e a complementação de decisões.
Instructor: Earle Taylor
Gestão de Recursos Humanos
Este curso aborda a efetividade no custo dos programas de recursos humanos em termos da diversidade cultural, gestão da força de trabalho, beneficios, orçamentos e planejamento financeiro. Analisa como planejar uma utilização eficaz dos recursos humanos nas organizações. Trata da aplicação de sistemas de informação para recursos humanos, a proteção do empregado, a sucessão de diretores, e o planejamento estratégico dos recursos humanos.
Instructor: Philipose Daniel
Administração de Empresas
Este curso aborda a natureza da gestão econômica, a análise e estimação da demanda, o comportamento do consumidor, a análise da produção, a estimação de custos, planejamento e controle do benefício, as decisões sobre preços, a competitividade diante das diversas estruturas de mercado, o papel econômico do governo, e as políticas de investimento e financiamento. Trata da identificação e solução de problemas, o pensamento crítico, a consultoría, a direção de projetos, e as estrategias destinadas para a eficácia na tomada de decisões.
Instructor: Wolf Dettmer
Liderança Empresarial
Este curso se concentra nos aspectos relativos à interação líder-seguidores, incluindo o uso efetivo do poder e da influência, e entendendo o que motiva aos seguidores, tal seja a título individual ou coletivo. Desenvolve técnicas de comunicação interpessonais que aumentam a efetividade do líder na conquista de resultados pelas equipes de trabalho. Mostra como descobrir e conduzir nossas próprias debilidades e fortalezas, e como atrair, relutar e constituir uma equipe com talento.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Coaching e Liderança
Este curso ensina como sacar o máximo rendimento dos empregados. Os diretores aprendem como serem mais que chefes e a desenvolverem as habilidades e as estratégias para serem bem mais como um treinador para os empregados. Mostra como acessar as fortalezas ocultas e aos talentos dos empregados, inspirar aos melhores a ir mais além, enfrentar-se aos comportamentos inadequados, e converter aos empregados problemáticos em trabalhadores produtivos.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Estratégias de Coaching
Este curso repassa importantes estratégias relacionadas com a liderança, a motivação e o "coaching" aplicaveis à várias situações. Considera as estratégias de comunicação do líder, o pensamento criativo, o trabalho em equipe, a motivação, e o efeito de diferentes estilos de liderança e "coaching" sobre a organização. Se concentra nas estratégias de intervenção de "coaching" utilizadas para manejar diferentes ambientes organizativos.
Instructor: Deric N. Bircham
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Diplomas à distância válidos e reconhecidos profissionalmente.
